01 / Ausgangslage
Die Herausforderung.
Einkauf stabilisieren und Operations in einer Ausnahmesituation kurzfristig übernehmen.
Referenzen / Netstal Maschinen
Führung sichern. Leistungsfähigkeit entwickeln.
Leiter Einkauf und Leiter Operations a.i., Mitglied der Geschäftsleitung
02 / Verantwortung und Umsetzung
Der Beitrag.
S&OP, Auftragsmanagement, Einkauf, Logistik, Montage, Abnahme und Spedition führen. Shopfloor Management einführen und das Lieferantenportfolio weiterentwickeln.
03 / Wirkung
Was sich verändert hat.
Durchlaufzeiten der Maschinenmontage halbiert. Nahtlosen Führungsübergang gesichert, den Lagerbestandsanstieg gestoppt und Reduktionsmassnahmen initiiert.
Er hat nicht nur das anspruchsvolle und stark fluktuierende Tagesgeschäft konsequent geführt, sondern auch die Weichen in Richtung Störungsfreiheit und Taktfertigung gestellt.